問責性及核數(:

風險管理及內部監控

下圖概述了本集團對於風險管理「由上而下」及「由下而上」方面之互補之綜合方案。

「由上而下」 方針

在企業層面進行 監督、識別、評估 和紓緩風險

全面負責集團的 風險管理和內部 監控系統

.制訂策略目標

檢討本集團風險 管理和內部監控 系統的成效

監察集團主要風 險的性質及程度

為風險管理的重 要性和風險管理 文化提供指引

「由下而上」

方針

在業務單位和各職能

範疇識別、評估

和紓緩風險

協助審核委員會設 計、實施和監督集團 的風險管理和內部監 控系統

協助審核委員會評估 本公司整體的風險和 紓緩措施

協助董事會監察風險 水平、風險管理及內 部監控系統的設計和 運作成效。

協助審核委員會檢討 本集團風險管理和內 部監控制度的成效

於年度審核計劃中考 慮重大風險之評估結 果

參考風險評估結果以 制訂審核程序

· 向審核委員會和內部

風險管理團隊匯報主 要審查結果和建議

制訂業務目標

識別、評估和紓緩業務風險

在各業務營運和職能範疇進行風險 管理程序及內部監控措施。

若干重大風險如業務風險、財務風險、監管和法規風 險及營運風險已於年內通過風險識別及評估過程,對 於重大風險所採用之監控策略及紓緩措施已向審核委 員會匯報。審核委員會及董事會並不知悉任何需關注 事項會對本集團的財務狀況或營運業績產生重大影 響,並認為風險管理及內部監控系統的運作整體上有 效且-

足。

審核委員會已建立並監督一項舉報政策及一套綜合程 序。據此,僱員能對涉及本公司的任何實際或疑似不 當行為作出舉報,從而使有關事宜可按適當及具透明 度的方式立即展開調查及得到有效處理。審核委員會 已委派內部稽核經理代為接收任何有關舉報,監察隨 後的調查工作,以及向其提供任何調查資料 (包括建 議),以供審核委員會考慮。

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香港小輪(集團)有限公司

二零一七年年報

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