CHI-1985 — Page 236

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入境事務和旅遊

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一九八四年,英國內政委員會轄下的種族關係及移民小組在英國發表一份報告 書,英國政府其後對該報告書的建議作出反應,在一九八五年九月宣佈放寬臨時收 容國難民營內的越南人申請往英國與家人團聚的規定,並會按這些新規定收容約 500名留港的難民移居英國。此外,英國政府亦宣布,鑒於其他收容難民定居的國 家表示願意應香港的需要而採取行動,又考慮到當時各種情況,英國除收容往該國 與家人團聚的難民外,亦會考慮再收容少量留港的越南難民。香港政府則認為,假 若收容少量華裔難民定居能協助推行整體計劃,達到以下的目標:大量削減香港難 民人數及安排所有滯留難民中心過久的人士移居他處,政府亦同意考慮這樣做。英 國作出宣布後,英國政府和香港政府均致力游說其他國家增收留港的難民,初步的 反應令人鼓舞。

設置禁閉式難民中心安置越南難民,繼續加重了香港的經濟負擔,一九八五年 政府在這方面的開支為9,280萬元。年內,聯合國難民專員公署資助了1,800萬元。 香港政府亦與聯合國難民專員公署及志願機構緊密合作,務求改善為禁閉中心內難 民提供的教育及職業訓練課程,以期增加他們移居海外的機會。

在一九八二年七月香港改變難民政策之前來港,而現時仍滯留在港的4543名 難民,則像以往一樣,繼續住在兩個開放式難民中心內。開放式難民中心的難民不 會被禁閉,他們在中心內外的行動,亦相當自由。成人可獲准暫時外出工作賺錢, 幫補家計。雖然他們之間仍有人移居海外,但進度十分緩慢。十月,國際救援會接 替香港天主教福利會,管理銀禧臨時收容中心。年底時,銀禧臨時收容中心還有難 民 2 159 名;而由香港紅十字會繼續管理的啟德臨時收容中心則有難民2384名。 滯留在本港臨時收容中心六年以上的越南難民多達1500名。

旅遊業

年內,旅遊業從340萬名來港遊客賺取的收益,約達147億元。與一九八四年 相比,遊客增加了9%,而收益則增加5%。

香港旅遊協會

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香港旅遊協會的職責是發展旅遊業。該會是政府在一九七五年設立的法定機構, 負責協調旅遊業的活動,及向政府和旅遊業建議發展該業的措施。

旅遊協會的管理委員會主席和成員均由港督委任。逾90%的經費,由政府補助, 其餘大部分來自會員的會費、售賣刊物及紀念品所得的收益。

旅遊協會總辦事處在港島中區的康樂大廈,該處設有諮詢及禮品中心。另一個 中心則設於尖沙咀天星碼頭。一九八五年內,這些中心和設於香港國際機場的諮詢 處會為逾 115萬名訪港旅客提供協助。此外,該協會設有英語和日語的熱線電話服 務,年內會接查詢電話逾26000次。所有詢問,不論是遊客前往諮詢處或通過電話 提出,均經研究分析,以求對遊客的興趣和消費方式有更深的了解。近年尖沙咀東部 數間酒店和購物中心相繼落成,香港旅遊協會亦隨而於十月在區內開設一個諮詢及 禮品中心。

(香港旅遊協會在海外宣傳香港,目的是吸引海外人士來港遊覽。協會的宣傳工 作,主要是透過其海外辦事處及代表進行,他們與當地的旅遊業人士攜手合作,促 進本港的旅遊事業。該協會的海外辦事處分設於三藩市、紐約、芝加哥、雪梨、 倫敦、法蘭克福、新加坡、東京和大阪,在巴黎和羅馬則駐有代表。此外,由於協

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