和新加坡的9.3%低,甚至比泰國的9.2%或菲律賓的6.1%還要低 這說明香港工業產品附加值增長速度比亞洲其他國家和地區缓慢。這 亦顯示香港勞動生産力增長的速度比其他亞洲國家和地區缓慢。其原 因包括:香港工業投資不足、缺乏訓練和研究的設施、科技發展和應 用不夠快、產品的設計和品質未臻完善及政府對工業缺乏正面推動等 等都是不容忽視的因素,這些方面本局同事經已有精闢的分析,我便
不再重覆。
不少發展中國家的經驗顯示,要持久滿足人民對本身和子女生活 水平不斷增長的期望,除提高勞動生産力外別無他法, 旭以香港 乏自然資源和以出口為經濟基礎的情況,提高勞動生產力的重要性更 為明顯,而且提高勞動生產力是既能提高員工資又不影響僱主所得 的最佳辦法:這既能滿足僱員對工資增長的期望,又能促進盩蘢經濟 發展。在未來香港工業發展中如何提高勞動生產力,將是一項具挑戰 性但又必須完成的重要課題
提高勞動生産力可以透過不同方面的努力, 例如在技術方面 加 強自動化的程度,應用科技密集的生產工藝,加快先進科技的轉移和 應用,加強產品的研究與發展。另外在人力方面,可加強職業訓幻和 在職培訓,提供更多專上教育機會,提高勞工的質素。這兩方面的工。 作,政府已作出一定的努力,但仍有不少值得改善的地方。
現在我希望集中討論在提高勞動生産力的另一個方面,就是在 理方面 如何改善勞資關係。這方面較少為社會人士討論,但其重要性 是不容忽視的。雖然單有良好的勞資關係未必一定能增加勞動生產 力,但如果沒有良好的勞資關係,勞動生産力肯定不能增加反會滅 低。假如勞資關係不和,就算有新型的機器和技術,它們所能發揮的 效用將大打折扣。提高勞動生産力的動力必須是由資方引發推動的, 但這動力若要持久的話,則需要勞工的支持和投入,而這又必須以企 業和諧的勞資關係為前提。
香港過去勞資糾紛個案的數目,總的來說是比較少的,但去年出
·些大型工潮亦引起輿論和市民的關注。從這些工潮背後我們可以 看到現時香港部分僱主在管理方面中出現的問題,勞資關係不良
現看
-耀2-
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