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「本書同一原則,我們更加將權力由中央下放給各部門,這也是我們努力提高 公務員效率的其中一個辦法,」
「管理階麈獲得較多決策權力後,對屬下人員和所管理部門的需要可更直接和 更有效的處理,亦更能安排先後攣急次序。他們獲得權力的同時,自然要接受和 承據任·」
「此外,權力下放後,因為無須經常向中央請示,當可醇化和加速擀率的程
屈珩表示在授權給各部門方面已有進展的包括紀律事宜、若干服務條件的管理 ▲專業訓練、委任和升級等,
他指出議員或不知道,約百分之九十九的公務員職位,現時均由各部門自行處 理,在有需要時臨諮詢公務員敘用委員會,但無須涉及公務員事務科·
此外,屈珩表示想澄清有些質所提出的兩點,第一點是当局為設立高級職位 而犧牲初級職位.
「情況是這樣的,非首長級職位是授權予各部門設立的,而非由本局決定;而 首長級職位,即高級矔位的設立則須由本局批准·這樣或許會給人一個錯誤的印 象,丰雷上,在上一個財政年度所設立的三千一百個職位中,屬於首長級的不足 三十個」
他說:「這是目前的做法·提升人員是以其能力,品德,晉升職位所規定的資 溼,以及經驗作為決定的標準,只有按上述準則進行評選而没有一個候選人表現 特别出色,堪為最適道人選時,政府才會考慮年資的因素,而公務員敘用委員會 會確保這項政策切實執行。」
屈珩指出作為改善各部門與中央政府聯繫的一部分工作,他最近已按部門重組 公務員事務科,以便由負隨人員統一辦理各部門的事務,此舉深受各有關人士的 歡迎,並在消除不必要的官僚架構方面作出一些貢獻,
另一項工作是檢討在政府部門負責調配資源和擔任辦公室經理的行政主任的職 係結構及賣·這項檢討作出了多項建議,其中一項是如何更有效地調配行政主 任,以加强各部門的管理·
屈珩說:「可以做的還有很多・財政司在三月發表預算案時,曾提出一套旨在 提高公務員工作效率的管理改革措施·」
十八
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