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海關八月一日起重組
海由星期二{八月一日)起重組,以建立合適的架構面對九十年代的挑戰·
此外亦將同時施行經修訂的應課稅品條例,大大簡化應課稅品的管制,
海關總監就能信今日(星期五)解釋說,他發覺海關面對三個主要問題,而這 些改變正是試圖解決該等問題的成果,
首先,海關要確保部門的所有人員都合乎成本效率及有效地被僱用
重能信說:「為此,幾乎整個部門都被財務科以衛工量值為標準加以仔細審核·」
他補-
說:「結果,在最近三年便有一百七十個職位被刪除,其中一百一十二 個則在海關其他部門重新調配·」
第二個主要問題是海關的組織架構,對能信形容海關的組織架構已變得「過時 和缺乏弹性」。
重組的一個主要特色是將行動科内的分區管理形式,轉為一個以功能劃分的架
韋能信說:「因此,現存的三個區域將由四個行動邀代替,分别為機場行動處 口岸管制行動處、海域及陸上行動康、搜船及海運貨物行動處·
他補-
說:「配合功能管理,我們將可更精確地界定我們的職責,並可更注重 行動的決策和責任」
他說:「最終的目的是要建立一個更為注重成果的部門,令決策者能負起其 決策的責任·」
韋能信表示,為配合重組,海關將在處理出入境乘客、貨物和選擇搜查的船隻 方面,更廣泛地使用走私可能性分析的概念 ·
他說:「目的是要提高在工作岗位上執行防止走私任務的關員的效率,使他們
能就其所見而作出決定,而非僅依照總部下達的文指引行事,」
盘能信表示,海關同時會增加資源,用以搜集和發展情報方面的工作,
幸能信補-
說重組將可改普海關人員的晉升機會,
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