環境、社會及管治報告(續)
6. 價值鏈管理
a.
供應鏈管理
香港小輪集團的業務多元化,其供應鏈涵蓋各個行業。為了有效管理供應鏈中的環境和社會風險, 我們與供應商和承辦商保持緊密溝通及通力合作。
我們集團與供應商和承辦商的合作堅守商業道德實務的最高標準。集團的行為守則明確表明了所有 採購和招標程序必須是公平和公開競爭。服務合同和採購的選擇完全基於價格、質量和需要。香港 小輪集團已採取管理措施,偵測和防止賄賂和其他形式的不當行為,以確保公平公正地選擇能幹及 負責任的供應商和承辦商。
香港小輪集團亦致力與主要供應商建立長期關係。每年或每季都更新認可供應商清單和供應商數據 庫,也透過供應商評估報告及供應商表現審核作出評估,並對表現不合格如延遲交貨的供應商進行 全面審核,及制定糾正行動,以及時解決問題。
供應商和承辦商必須遵守所有香港環境和安全的相關法規。我們嚴格執行相關措施以確保其法規的 遵行,例如我們與內部承建商進行每月聯合安全檢查,以及在招標規格訂明工程期間須採取建築廢 物管理措施。
在減輕環境影響方面,香港小輪集團會優先考慮本地供應商。因為使用本地物料的本地供應商碳足 跡比較低。洋紫荊維港遊已達到100%的本地採購率,香港小輪集團的整體本地採購率則為85%,較 上一報告年度增加一成。
100%
85%
75%
洋紫荊維港遊2016年
的本地採購率
香港小輪(集團)有限公司
52 二零一六年年報
2015
2016
香港小輪集團的整體本地採購率