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員工發展及培訓

香港小輪集團明瞭一支專業幹練的團隊對集團的長遠發展至關重要,因此,我們致力為員工提 供培訓及發展機會。於二零一五年,我們為員工提供約七千三百小時的培訓。

策略性培訓計劃於每年年初制定,目的為識別不同業務的培訓需要。各項培訓課程為配合不同 職級及工作職能的員工而設計。本集團之高級管理層參與有關策略管理及企業管治的培訓 而 有關機械及電機、船隻、建築物及建造工程等方面的技術課程則會為相關的技術經理及工程師 而開辦。旅遊業務的前線員工會接受客戶服務技巧及有關保險知識的培訓。為推動員工終身學 習及持續個人發展,香港小輪集團亦設立獨立的預算,資助有意進修學習的員工報讀專業認可 的課程,以增進工作相關的知識及技能。

個案分享:二零一四/二零一五年度「香港小輪-創新達人大比拼」

香港小輪重視員工的創意及前瞻思考,並鼓勵員工提出有助簡化公司制度及改革現有 程序的意見。今年香港小輪首次舉辦「創新達人大比拼」,在盧興猷博士及多位來自香 港創新學會的專家支持下,十位不同業務部門的同事合作參與其中,在公司推動積極 學習的文化。

參賽者參加了一系列創新品質改善工作坊、外界有關品質的活動、實地參觀,並與香 港創新學會的代表分享意見。經過為期八個月的努力,參賽者在最後的匯報會上提出 他們的創新意念,並由會計部及洋紫荊維港遊的團隊提出如何擴大洋紫荊維港遊客戶 群的建議勝出。優勝的隊伍獲招待乘坐直升機空中暢遊,嘉獎他們付出的努力。

香港小輪(集團)有限公司

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二零一五年年報

香港創新學會

of Systematic Innovation. Hong Kong

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