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REFERENCE L

日三十月十年三七九一届公年二十六國民華中

聖六期星

勞資雙方相處態度須坦誠

實現兩利

滿自

想到易地而處自然能諒解

九巴喊工加薪問題 勞資商談未獲協議 資方允加日薪一元半另津貼一元 勞方堅持加底薪四元半擇日再談

·九龍巴士職工總會消息:該會月前代表全 底薪四元五角,並剖擇目前物價上拙之发展,使 上友向公司提出加薪要求於昨(十二)日午間拳 工友生活大困難,望號方加以同:答允所謂 行首次勞談判,工會出席代表計有湯彬,雷廣 an 滴:索,許國強,與,新難」紀錄 資方對勞方之要求表示同,答九由一九七 半。公司出席之代表計有總監督鄧紫堅士。 三年八月一日起,每人每日增加一元五角 經理雷覺米,啟與蔡出湯、雷福康,工部經理 貼一元。搶凡座正與中巴发齊,楯中巴斯由七 蔡中元:人事部經理余祺眾,李顯潮,交通部 月一日起計。勞方對對方答允之加薪條件,米手

·理畬錄,胡文超等,會談經過相當融洽。查方接納,棺出勞方所要求者,只屬底歉一種,而不 只答允由一九七三年八月一日起加日薪「元五角:津貼,至此,夜方表示需再予滋,將另定日 ,津貼一元,但勞方未予接納,另定日期再行談,期再行會談 談會理事長请肜透露上述消息時稱,此文 ......在食馘經過中,勞方代表重申瓯要求加料之一加薪問題,短期內將會舉行第二次談判,預期於. 建紙,卽出一九七三年七月一日起每人每日增加;本月內可獲圓滿解決。(燦)

若╋勞工領袖敝出,謀求勞安合作,必須具若條件方能幾成,而不能徒托亞舍的。.. 「勞诞合作」的話題,邀得監了,實行起來?這是得研究的 他們邰:若弋桅構設立勞資座談月會的制世,在裝面上要來是不餓的;實際上,却影响工台 的種力和地位。故此,勞資合作的原則,除了僱主與工人的寬接關係外,對方必須重視該菜工會的 地位。要是發生任何勞資問題,應由工會與役力尋求解决辦法。 一經建立解决煺法,勞資雙方都得共同 遵守,這就是飛進勞資合作之值。當然,首 方不妨給每一個工人以 :决的條件,工人必須顯辦發加工金和支持母 的家,分項環寫姓名 會,大家團結起來才能達成上述目的。 改腿指出:勞資合作,不衪個別單位有長:嗜好, 此需要,黎做團發現此此需要。以個別單位 望。讓他們個別地 的勞資合作問題而言,雙方都有責任的,原因是勞方帶出合理的薪酬,合理的工時與工作,也縮 當己實況與意見,然後 要員工福利和關懷的照顧;安方所需要的是發揮高民工作效能,聽命説方的指揮與支配,有勤懂的 加以歸納分類,對工人 表現,有實任感,才合要求。然,這是相對的條件,也各有其立塲的省法,故此,欲求案變合作一的特長,願望,有了 米有易地而處的想法,客觀地了解对方的處境,能够滿足對方合理的要求,才能遇進勞資合作的明的了解,以爲日後工 大道。如果只要滿足自己的要求,不管對方怎樣,則勞資合作之游,根本無從。

足滿

勞緊

:

端極走各方雙資勞

工工生日

失損免難錢金間時

罷怠發

趙

書證業畢領

徒學工技梯電名四

約合練訓簽徒學新

手携資勞

切勿

致力於 勞工福利之促進

,其中話姒宿舍,子女

促進

由於大東電報勞資糾

.其能向普受本港市民關係

·而有關勞天合作互髙及如

教育津貼,醫藥補助!

最近在亞工程有限 公司完成訓練的四名電梯 技工串徒,昨日在 勞工處工業馴鹿科辦事處

何促進勞對關係問群,月來一獲益,專車接送,生育 市政局議員能夠借工

倍受社言人士注。 掛,婚律貼,尚休 程有限公司高級執行董事

有關勞資問題之發出,一金及公積金制度等,必 胡法光頒發畢業證。

每逢洪境現特殊學躞,勞 步達成。而爲促進 四名徒是黃榮店,胡國

資糾紛镫必增加。 ; 業務及會造了解公司在 同時~二十名健:

日本年以來,大多數行乘 特殊境所遇,比 面臨依瑱考驗,由於外來時一般有效方法,應實現勞 大成爲該公司新增記者:

勞壓力大,故剃勞資不能 「養業務研究,定期每 亦在徙等家長陪同下,

各走 各守崗位,以求互助合作,月舉行一次。

·要學徒訓練合約,合約

俾共渡難關 以待曙光之重,而按月研討會之成 容則由勞工选人均負責向

臨,其後僅足以加深行

立,不但可培義促進勞 極端

壓力,促令一蹶不振,查方 瓷間感情之師繫,更可 胡員外在勞工處高級舗主任黎萍陪博 「固然難以經營,而勞力就藥同爆发岌可危。......,從而機有菜務或生爱得

·下主持頒發證書。胡民在致詞中有

本年琪塊一勞資合作,有利於勞安失,俾改善及作有效促 建華的學徒訓練計對解決本港找工不足問題極

由於工業原料雙方,决非單方受益。。 有帮助。至於是我畢業之幾位學徒已成爲會接受

難 理論及實務兩方面的訓練的新一代的找工。

打一再飛嘅?! 另一方面,本年由

·胡氏又說「香港的工業致俄已達到十分精巧,租值急品,各行各業吹,於物製紙幅驚人,事實 语言的階段。大多數人君來,一部毘梯不過按鈕佷 風,經營極感困難。上在目前雅境内,一般 即升降的籟于。可是實際上現代陞梯是一項複雜

彼等問問。

工程設備,包括宜型的和輕型的钕磁工程,收換 故此,在目前特殊困难,工入 – 其所受生活壓力 工程和土木工程的知識。在設計料製造傲梯時,「環境內,一般工入?理一亦極增大。故此一般來 安全閙題不是另一個必須加以優先考慮的安棠。 舊一改初,致力加强方脚同時考由工人生活 所以電梯技工必須具有高度的棱带上和理論上的合作,俾合资方減少麼困難問題,在可能伤减 內,應合作解決。 知識。而學徒訓練計劃就是向年宵人提供一種,以求共菠菜 1 得這類知識的基礎。最後,後因漫畫工程有限公 忌非下石,否則同歸 可採取了是預計劃而在興,現心晟工業界其 他僱主去垛用是現計劃。 培

黃相方經 于盡。薛忘夠熱,沒有合作

香港的逆資支柱,主要是工業。

· 商業和服務性的行業,提起各行 各業。自然想到伽和倔运的關 保與及生葉利潤的分配,英維持良 好的勞伇關係,當有難於雙方的合 實則香港的社會制版、帶蓋 厚的自由主義,利潤的分配,雖在

四名電梯拔工革使接受迫击任,與胡法光西 RC左三及在主任黎湯(右三合 6(本報攝》

安方,工人亦難以生活,保蛭合作,務須禍福與

,故應注重勞資合作之一共,業務各項應-

份

存在價值。惟運及促進」公開,盈利時,查方

—— 工安不断上升的情况下,有時仍不 能符合偏遠的理想。加上自下香港 物質高湯,通貨膨脹,在如此说 下,便有人挺身而出,提出要求。一定的方式,保障勞銜兩 “低員如果有强大的被織,旁賚雙力方的起利和移? 成協議的機會,當然比較實則勞奭雙方若各

勞資各有 權利義務 此外,政府亦訂立 改法例,以文

正宗粵劇

古裝歌唱

能

一作上的分餾,和改善未 「我理想之垂的南針對 於消除勞資問的誤會,

資

密作齒依

. 勞工艄袖森指出:資方對工人的態度, 必須坦诚,對任何工入,决不能有所關類: 正確地以工作之表現作爲獎懲的鬱準、 存偏息,也不能完全信任一個部門主管对善 個工人的觀感,必須深入了能跳為,更要開 心他們的困難,盡可能予了協助解决,如果奠不關心,那是失敗了,因爲人衡是有感情的,除非 有良知,主客感情建立得好,工人對工作的表現,當世力而焉。

只有在:互助,體 解,合作的來件下,求 能把萊務推懑。任何 ,魚就,隔設,都 以 成爲讓取「勞養互利 作 」的練脚石。

足

(元)

勞資合作

勞資雙

改善關係

在工作上,使員工獲得

.到職訪問,並由專家與及引致一串不良反 一进大的滿意,提高工作

編訂成立協商委員會的 情緒。薩度方面,亦須 :要淡少或避免上述 遵守工作律,減少殯,

照。由是,勞資校方直 宜在不受外來發境于 或遊人下,以一徑廣通

没有强大組織的情况下。但極端時,由於勞方的. 工沭因度於政治地理環境的傳統息工,糖工;資方的不 的觀念,發展得不如理想,要求撤一般步,所產生的後果必, 主分享利潤的力量,確實比啾某些先進工及地區低落,當個別機構的腰工·然是雙方面的金銃與時 自認合理的要求得不到適當的解决時,自發性的勞資糾紛便無可避免。開損失,進一步的影响

· 加强與受僱人的铈然,一兩方進行協商溝通意見,爲打業社會工商業發通

好戲不

直英北寶民國麗麗 華安星華河石樂都華都

誤挑琴

全新 炳榮

捲土 陳錦棠

麗華

塲一𪖈晩今

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兒卿棠女榮辉

任羅陳忠次任票不滿本書,百曲!百歲 冰毘錦凰酒劍價加

場大片聽厭好看厭好

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報日僑筆

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乔世人工頁一第張七第二日八十月九年丑発歷

CITY HALL

"站在工人方面來說,正如上述,他們所希望的,就是良好的待遇,温情的照頓,所分配的工 是合理,沒有偏類的成分,他們是樂於合作的,工人也了解到「唇亡齒寒」的要義,沒有理由希望 賣方菜務倒退下來的。但如果人人已盡力而為,資方仍不補足,书姆工人負荷,待遇也不合理, 一间一地位的工人待遇有所差等,也就輕引起工人的不滿,正如許多工潮一機,絕大多數爆發的禍源 法在於待遇不合理與工作問題,或缺乏利的照顧而起。 從上述所指,勞做雙力,如能进心地客觀的了解到相互的關係,所謂「人人爲我,我爲人人 本此,將邁飛勞資合作的大道,也獲得勞宜兩利的好處。〔

資眞誠諒解

始能促進合作

誤會消除化干戈爲玉帛 漢

大事化小,小事化無

「化干戈為玉帛」。慈

唇齒相依 勝於各執一詞,使性爾唇亡齒寒

機橫吃間的合作,不可不知

【來自推識。推誠之道,

日,人們提倡「勞資協 商」,此法可行,但協 對問題居多,能否代表 勞資關係的攤成,一的發展,都是其來有自,使明其與由。彼此互 全面。〔包括問題的方 其原始的動機,在於求的。此時此地,年來勞一根體說,爲個人利益的面性,個別性,发難性 取互助合作,透過「互表之間,因誤會未能及,同時,亦應爲對方的惚,其他做點與省法)。 相爲用」的關係,染成時化解,而演變出不境好想一下,由了解而值得存疑。較爲可行而 宋利的目的。在安方, 事件,迭有所聞。追碗解,一切誤會,自可,又比較開明的辦法: 付出了安本,廠房, 空始,乃由於吃不了解 器,原料,物料,鞭工,互不關心所引起。例 人的技術或經驗,帮助,一如:工作上的勞不均 生菌,從而求取利潤,,待遇的未符理想·升 夏·進一步調大業務的禍營,她個變有個洞,對工人的 5面在勞力,付出力. 「的實際工作情况的疏忽

癸,工賽,用於維持生計之 外,亦希望得到做宥融

0.

定的標準,人事的管理

·邳健全,而致滋生涨 利的照顧,以及人格的。凡此維權,而是以 年金武,在此常的情形、梅成适生科務的根阅 一下,兩者的出發,離站,除此而外,不明事理的 理的..

相處,自易取得協調與 和諧,萬一工夫排谈, 我在著千厰務行政出現 了若干不符大衆理

或有脫断的地方,至 生不壽,固然是意料中 事,若及時將之化解,

自可消珥怨懟於無形。

格的原因。

如果換 我們開個別的是 構的监制崦 非恩怨不談,凡事應以 ,一切恐一大局爲取,前人有云。

理,業務嵒 J. 勞玩之間的互倚一

小化事大

無化事小

工不幸而任由犊惡加架下的加以反省。對方所說

去,甚至滋運開安,其鹹的,如果對的,應加 糖果對勞資雙方也無一以接受和矯正。如果出

「冰三尺,實,使明白以求冰棒。

日之寒。」一切事物』若不能予以接受的,赤

主之間的關

係,不幸而

今天

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過有未配搭好咁時二十万早 癮過最脚拳瑛茅

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朗都際地蒜聲寶邦門

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「屬「治本」工作。此種「率。

另提供諮洶服務,協助任何不鞆事件。若雙方

糾紛的發生,勞資合作,工事件發生,你時回廟,投訴抱殺事件及解除,及公子顺便去處理對於 當爲最重要的一群,尔的工作,維持高生頑效 保監合約手續指南等。一問題,相互合作,解决一 爲求到或促成鸟和主了解法例的,都能合作無術,望方運 工作有賴於個別機構 安兩方自购改色關係。好的勞式合作,本港政一規定,及解答人事處理,利事屬必然,更能真正 在你生方面,如自動線,得撈工起勢於關係科來,關題,這後服務目的称,地做到對社會有所質 於此方面。例如,減少勞安兩方的爭執的地步。 取出明政策,改良工作

科勵及協助勞資機會。

「攢境,性慾工人福利

工人世界

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