貨對外澄銷經已退步,但退步趨勢已於大 前年回定,去年續因旅客多到而發性增加 予珠寶、鐘錶、百貨、疋頭、洋服、交 具、眼鏡、電器等業生意以不少的支持。 (九)由于局勢回穩,世界各地官商 在港投資又告恢復,特別在下半年,美日 投資新廠、發售中心、轉運站、分公司重 新增加,刺激本地貿易與轉口貿易。
(十)前年本港游資注入大減,首次 風見外流,去年情况因局勢回定而改觀, 外資注入重增,港資外流回減,這對於業 内外銀根、股市、房地產業有新的支持力 量。游資雖然轉多,但去年湧入貨市投機 漩見減少。
(十一)新樓租值在去年大致經已跌 定,在局勢重見安泰情况下,新店開張 增使舖位察覺比較減少過來。
(十二)前年大陸文革持續所造成 收品少到間接刺激新界繁榮的現象,去年 灞告改觀,大陸農牧品賤價傾銷的恢復, 使到去年新界繁榮大打折扣。港客前往澳 門消費方面,前年明顯減少,去年稍爲回 潑,但在可預見之將來仍然不易恢復昔日 暢旺的水平,這種現象却是本港消費落行 的一個不可忽視的利好因素。
與商情 港宜傳的效果
罢減百分五以下,是來貨異的造因。港 貨鹼英全年約有十四億元,增加二億五千 萬元左右,則是港貨到英成本漲幅不如其 它國家之大的結果。去年十一月底法郎危 機使英國採取禦防性的更嚴厲的經濟緊縮 行動,對人口貨繳收百分五十的按金(半 年發還)與大大提高購買稅率,是不利於 外貨在英推銷的因素,今後港貨銷英難免 礬縮,利息負担將迫使港方負担,但實施 時已屬聖誕貨批發高潮過去,故對全年 英生意影响極微(比較上,今後港貨轍 英所受影响,則比較日本等各國爲輕。) 美國與港貿易交流,全面增值,港貨 去銷增幅較大,且比過去多年更佳,這是 港貨聲譽日隆,推銷加強與港幣畧爲貶值 發生良性刺激的反映。
印尼綫貨物交流轉見退步,這是星洲 轉口力量漸告恢復與印尼缺乏外批來辦 貨所致。
對中國大陸貿易交流,出口仍然寥落 ,來貨上半年減少,下半年增。由于來 貨集中於佐食品農產品,反使市價低跌, 生活費用止回落。但迄至年底爲止,交 革仍未完全過去,生產運輸亦非完全暢通 ,少數品種仍屬缺供。
日本貨物蝓港維持,這是日商在 港宣傳的效果。港貨銷日亦有增加,除轉 口貨物保持相當外,日商向港也購買更多 的輕工業品。
(三)各線貿易與商情
本港對英國貿易保持進步,但可說是 變化最大的一年,前年年底英鎊貶值對去
西歐共同市場的來貨穩中靠堅,尤以 年港英貿易當有影响,英貨輸港成本一般 西德來貨爲暢。去年五六月暴亂一度影响
香港全貌
90 看瘡年铛 第二十二回
法貨來,但末季來貨復,足以開補。 港貨對德法比意荷各地出口保持稔。
前年的世界性嚴寒使衣物銷通,歐陸 英倫北美貨底旣番,急須大量補入,使去 年毛織品鞋靴成衣去銷大增。
蘇彝士運河繼續關閉,中東局勢仍然 動盪,但對本港貿易的影响已被克服,港 儆貨運繞道似已習慣成自然了。
南越戰事延續,本港對美越特需訂單 生意續有相當。南越官方批亦有穩好的 表現。
(四)各大行業實况
現在,我們進一步把去年本港各大行 業蜜况分析一下:
(一)本港公司登記體見增加,增幅 勝於前年。截至去年十月底止,本地公司 總數一二、六八五家,比較前年同期的一 一、四九四家,增加一、】九一家,外地 公司共有五九九家,比較一年前的五九六 家,增加三家。去年內有限公司申請收盤 者與自動收盤共約五十家,畧爲減少。 (二)去年各行業利潤精爲回增,但 非可觀。總平均總利益估計在百分二點五 左右,畧升零點五,約爲最佳水平的一九 六〇年時的四分】許。由于一般漴女穩 ,與多年調整淘汰近於完結,去年商場倒 撻改組明顯減少。
仍然非衆。茲歸納分析如下:
但
(三)各行業問獲得厚利者畧增
一年來之香港商業 (第二篇).
*
A、去年能够獲得群厚利潤者,估計 爲百分二點五,約零點五巴仙。
B、能够獲得合理利潤者:估計約及 百分十五,比前年增加百分七,比大前年 則增加百分九。
C、能够獲得微利或是足够皮費者, 比較前年增加百分十許,估計約有百分卅 五。
D、要補貼少許皮費或輕微虧損者, 估計約有百分廿五,比較前年減少百分五
E、損失相當數字者,估計約有百分 计,减少百分十許
F、因爲重大損失而被迫結束、擱淺: 倒撻或改組者,去年約佔百分二點五 約爲前年半數。
(四)現就個別行業的盈虧情况,予 以粗的區分如下:
A、能够獲得豐厚利潤者:一流酒店 、的士業、部份外國證券商、部份銀行業 、部份進出口商、公用事業、部份本港證 券商。
B.、能够獲得合理利潤者:進出口商
、部份銀行、保險商、部份航商、運輸商 、部份珠寳商、航空貨運代理商、部份本 港證券商。
C、能够獲得微利者:貨倉、冷房、 部份旅行社、部份銀行、首飾商、鐘錶商 部份飲食業、雜貨店、南貨店、香烟批 發商、攝影器材商、音樂器材商、洋紙商
三五
No comments yet.
Private notes are available after approval.