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木廠 這些工廠的資本額,依各該廠登記時表報所列,有多至十二億元者,亦 有少至二十萬元者,(均本年八月以前國幣本位)。職工人數,有多至千餘 人者,亦有少至十人者。就一般說,大都設備簡陋,和戰前的工廠比較起來 「顯然落後了許多。

民營工業 復員之初,廣州的民營工業,也曾有過一個光輝的時期, 尤以卅六年間,各種工業均呈欣欣向榮之狀。但好景不常,四月以後,即 漸趨衰落,工廠頻告倒閉,倖存者亦均奄奄一息。考其原因,無非由於金融 波動,物價激漲,成本加重,捐稅繁多,以及洋貨大量傾銷,官僚資本侵蝕 ,資金週轉不靈,輸入管制過嚴。影响所及,不是停工,便是減縮生產,危 機四伏,瀕於絕境。比方土布織造廠,全盛時期達四百餘家,現只存四分 之一。又如捲煙廠,最多時在百家以上,今廿家而已。再如橡膠廠,在卅 六年二月間尚有二百餘家,現在不及半數,且均仍在艱苦支持中。這三種都 是勝利復員後最興盛而又最能獲利的工業,尚且衰退至此,其他普通工業, 上卷

香港年鑑

一年來之廣州市

也就可想而知了。

省營工業 戰前原有十二廠,全部資產總額」共達三千五百萬元。其 規模之宏偉,設備之完善,出品之優美,不爲本地民營工廠所不及,抑且 冠於全國。可惜敵侵廣州時,未及內遷,以致大部燬於戰火。復員後,敵 遺留下來的原有省營工廠,即由廣東省政府派員接收,經過整理後,繼續復 工。當時省政府會根據經濟建設事業調盭原則,把省營工業分爲兩個管轄系 統,將士敏土獅劃歸建設廳管轄,而將紡織,飲料,製冰,機器,蔗糖,及 麻織等廠劃歸廣東實業公司管轄,徐圖改進。自宋子文博士接主粵政後,對 於省營工業的發展,極爲重視。一面將各廠加以整理,立實其資金原料,加 管其設備與管理,同時將士敏土廠一併撥歸實業公司集中經營;一面力謀規 復倘未復工的各廠,如製紙廠毛織廠等,並增設新廠,如紡織第二廠等。因 之,在卅七年度內,廣州的省營工業,較之復員初期,情形蓬勃。茲將各廠 概况,附誌如後:

士敏土廠———該廠原設有製土機三套,戰時毀拆各一,現雖恢復兩套可 用,惟因電力供應不足,只有一套開工,每日可產水泥二百二十公噸。統計 自卅六年十一月至卅七年七月止,共出產士敏土四萬四千〇七噸,比上年同 期產量增加了一倍。

紡織廠——該廠於卅五年十月復工時,只修復紗錠四千八百錠,卅六年 十月增至一萬四千八百錠,至卅七年五月增至一萬六千四百錠,最近增至一 萬八千綻,已達最高限額。統計自卅六年十一月至卅七年七月止,該廠共產 棉紗二百三十一萬四千九百二十六磅,比上年同期產量增加了百分之八十以 上。又廣東實業公司爲發展此項工業,特於卅七年間與上海新實業公司合 辦第二紡織廠。該廠原有紗錠二萬三千錠,經安裝機器後,於卅七年八月起 試紡三千鍵,以後 陸續擴-

。現已開工一萬餘綻,其成績能符合理想。 飲料廠 該廠產品爲啤酒與汽水兩種,均因機件連年失修,影响生

產甚大。遂於卅七年一月起,停工修機,至五月修安復工,專裝啤酒一種」 並以重金聘請外籍專家監製,改善品質,成效大著。統計自卅七年五月至七 月止,共產啤酒十萬零五千八百六十四瓶。

川果