詹伯樂指出技術轉移可以並將會透過多種方式在本港進行,例如聘用本地專業 人士加入有關的專米公司、向建築業輸現代的工程管理技術,以及引入各種建 樂新技術 ·
他證機場核心計劃將需要多方面的專業人才,以應付規劃、融資、設計、興建 及操作等工作品
工務司說:「雖然本港在上述各方面均已有許多專才,但由於該項 計劃可讓專 深人士有機會接觸到更多方面的技術和工作方法,無論對公營部門和私人機構來 說,都肯定會帶來長遠利益·」
「與該項計劃的政府和私人機構均已舉辦多個專家講座;常機場核心計劃全 面推行時,這些讓座將會更加頻密,
詹伯樂表示組成新機場工程統籌不但能-
分利用政府人員和顧問人員的本地 和國際經驗
詹伯樂說:「這還可将管理大型工程的經驗和技術,特别是工程編排、成本控 制及工程管理方面的經驗和技術,有效地轉移給政府人員。」
「這個工程管理軍位數將管理上的各項控制措施,應用於所有計劃範晴
會向有關的管控部門廣泛傳達·」
「這些控制成本和時間的措施,包括風險管理和應變方法,」
除與機場有關的工程外,工務科現正協調各項新方法,使專為機場核心計劃而 設的部分控制措施,能應用於其他工務計劃下的工程,
工務司表示機場核心計劃吸引了許多具有國際聲望的土木工程承建商·
由於工程的要求和計劃的控制非常嚴格,承建商所承據的風險相当高,因此必 須盡量採用最新的技術,需要把大型而且很多時是十分專門的機器運到香港使用,
詹伯樂說:「不過,這些國際合營企業必須清楚知道香港的情況以及香港有哪 些資源可供應用,」
「因此,他們通常與本地的企業有緊密的聯繫或有本地公司參與·」
「此外,透過分包制度及直接僱用本地人員和工人,有關建築的專門知識亦可 轉移給本港的建築米·」
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