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「此外,市政局及區域市政局分别管理和保養逾五百公頃與三百公頃露天場地 ;提供的設施計有公園、花園、運動場、足球場、遊樂場和休憩地點等。」

徐氏指出,上述設施,無論由中央政府或市政局或區域市政局去營建,都佔相 蠶剛大的開支,價值動以億元計,與過去十年作個比較,動用於這方面的建設費 用簡直是幾何級數式上升,

「除了建設外,最重要和最困難的環節是管理人材的訓練,」

「此外,活動節目質的增進,對地區上需求與適應、演藝人材的培瓷與運用 文化、教育、娛樂康體工作的界定與協調等,能令所有動力可以同步並進式發 揮-又同時避免引起不必要的資源競争和浪費,這種統籌工作也是相當艱巨的任 務」

徐氏又解釋-政府的政策是不干預式的勉勵和支持,包括財力、資源上的提供 顧問性的導、聯繫性的穿針引線,去配合適當的合作計劃,但絕對著重社區 的獨立地位,不會亦不須運用權力去影響他們。

他舉例說,最近發表的體育發展顧問報告書,廣徵大樂意見,旨在以制定現代 化而又適用於香港的制度,作為未來新政策的基礎。

他說:「希望藉此能把體育的組織制度加强和改善,把精英水準提高,而基 參與和新血培隻能有一套完醬計劃平街並進發展·」

「政府與體育團體所擔任的角色要作明确界定和配合,資源的分配更有系統和 更為公允,」

徐氏又指出,至於文娛康樂的策略- 亦在不斷檢定中,如演藝學院的評審工作 對演藝較長期性的資助計劃以及視覺藝術的發展等都是探索未來路向的重點工

糰後,徐氏補-

說,政府當局及各領導團體,要一齊肩負起上述重任,為下一 代争取健全的康體環境,建立良好的文娱風氣·