朗」
在談到公務鸟的架構時,鄧鱧員歡迎政府有開朗思想,終於同意就公務段的高 發管理架構作檢討·
她說她希望現擬進行的檢討並不限於「各決策科首長的職盪分配及. 們和部門首長彼此間的工作關係和分工辦法」,她認為上述丰項應在研究港督在 行政局的琳攝、立法局的,以及部門首長的法定陇䲁和財政蜚任時加以考慮
對於本年度的預算案建議在布政司署設立三十五個政務主任矔位·鄧員認為 埃局應請聘的顧問公司研究一下,把政務主任联系的人員集中在布政司署是否 運用這些人才的最佳辦法·
她說:「把政務主任联系的人員集中在布政司,最低限度有一個很大的弊端
·就是許多政務主任的事業生涯必然對大部份在布政司署渡過,我認為把他們與 市民隔開一段這麼長的日子,而且他們在日常工作中又不能與處身於第一線的同 本接緒,這樣對任何人都不審有好處,而且亦反公眾利益·
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她繼續說:「政府各階層的人員在作出決定前,必須隨時樂意徵詢民意1我必須 强调樂意的重要性·政府並須了解到有需要向廣大市民 - 尤其是直接受到影響的 人士,有效地解釋其決定,以及作出該項決定的理由,」
「市民不幽再因為政府的決定是來自尚窗便俯首聽命,也不會像以往一般,唯 政府之命是從-堂他們的生計畫受影響時便尤其如此。」
她認為,倘能調派最近曾在第一線工作的人员往布政司署任職,則上述不合 時宜的工作態度可能較快消失,
她說,我們不應把二十來歲的年青僱員局限在布政司署内,直至他們步入中年 才見天日,鹞往其他部門工作,那時他們可能已成一派官僚作風,只墨守 成規
她認為改變調派政策亦當使處於第一線的政府部門受惠,在布政司方面· 而可更加了解掌管部門事務的簡題,而各部門亦更能明白布政司署的運作情況·
鄧議員很高與政府現時更樂於接受新意見及採用新的方法處理事務
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她說:「由於香港發塍迅速 - 同時社會不斷轉變,政府的印製度必須為開
她表示支持港府準備設立的科技委員會-增撥款項進行科技方面的研究,改善 長期財政計劃及資源分配、房屋委員會改組及土地發展公司的設立,
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