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WAH KIU YAT PO.
報日僑華
7令美國35.000 000家庭深受感動的真實故事
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老幼咸宜
日二十月十年三八九一曆公年二十七國民華中
聞新港本
(FEED BACK)
「本港新聞
三、討論會〔CONFERENCES )
七月零售指數
上升百分之二
順徳倉華同鄉
十六日秋祭
燃料地加百分之三,該保護兒童會
食品、酒類及烟草培
日止的財務報告;(二 ·訓練規劃(TRAINING PROGRAMS 毓,今年七月超級市圾 百分之十一,而衣符、
練規劃的目的是使L臥更焉,有效地達到企業的目的。因此,設計訓 業在发售價值和繪地方選舉職員及執委會委 鞋類及有關產品則增加, 均太幅增加;而百货|命;(三)委任核數師一徠計劃的第一步就是分析組織機構的目標與現在的蒍緻。這即是用「粗織· 『百分之七
商店業的客餎價值亦有 ;(四)討論其他事項,分析」「覆查組赖的目標、方案、環境、辦事手法與問題,協助憶定間 至於在各自盤方面 顯著增長,但卻造方面。(新)
「題的重要性" ,增幅最爲顯著者的爲一的地長則比較溫和,而 耐用佾費品上升百分之
汽車業在售價餞及館 八,繼而煤食品、酒類
斌方面均告下降。 及烟草坻加百分之四, 若、鞋類及有關品
歐陽和順堂同鄉會,本 「加百分之二,以及其他
十八開年會
月十六日(星期日)在 消費品增加百分之一, 按選定行業分析, 『特訊】香港保護 北開運吉鄉會所秋祭荣 超級市場業在零售價道兒童會八三年度大會,可太祖暨各房祖先專車,
組織在下列的情况下,即有舉辦訓铼的需
一、需提高員工之工作數計或工作資標準, 二、需改變員工之工作態度。
·有三種不同的討論方式,第一種是指導性的討論,訓練合拑導討論, 解 釋事實,原理與概念。第二種是訓誄討論,教導者的啾貴是綜合知識與 「 過去的經驗,並搜集一問題的各種不同觀點。第三種是研討會,找爭一個 問題的解答。小組成骨會試找出最生的答宾,而教導者的職責是界定問題 - 鼓勵小組成員共同討論。 發展技能的技術
三、需將員工旅行互調或準佛調升或指无處理所增業務 四、設備、工具、技術、程序、方法有變更,
一、實地工作訓:
五、處理工作所需學識才能在遴選時未有測定或無法测定。 六,用新進員工: 七、減少科工的個別差異。
些實地工作訓練。
耐用消費品烟酒燃料銷量增加 百貨商品超級市場生意均攀升
、行政管理配合不上業務技術發展 第二步驟:鑑定積
幾乎所有的僱員,不論其職位高低,在加入一間企業的時候都接受1
. 3、 模擬工具蚊學!?
【方法主要在爲學員提供其實設備工具的模型,作爲訓練及學習之用, 若此既可減少學習人員的危險,又可避免眞實設備的違受报害,當學習者 一學會模型的操作後·根據學習遷移理論,會很快的學會封實設工具的
「訊據政府統 七片的全盤零售價,或百分之十一, 此外,八三年七月 正處作打發火的盡時號帆指數碼一三七, 結果阿示,年,但八三年六月的指败比較,的全盤零售业指效爲一 七月,蝶售業的導體 ,許點或百分之 分五,較八三年六月上 但與八年七月的指一升兩成百分之二 比較,明上开中西點
及對方间,宋八三年,本月十八日下午五時三漢邊宗親,總後假元明 六月比較稍有股加;而上分召開,在中發作一酒樓安,憑券領取 店業的雾化报道,治大厦易多村金融中心一胙肉,席金五十元。參」的期望表現,係指組織所賦予某一員工的任務,及該岛工執行任務時在各 --11-88-- 太幅增加
跳練人分爲五、人一組,各代表宀公司),然後,各公司給予一 舉行,日大會議程有:體專車於當日上午十一 方面應有的表現,亦即在工作說明及工作規籬中列明對該員工就任位的, (一)主席報告及時在油蔴地廣東道佐治 要求,而實際表現,係指該員工對所賦予任務的實際執行何形及其在各方一定的目標,如「銷售增至最大」,以及給予指示作若干特殊的判定,如此 |計判定IA、可支用廣告曹若干,B、生產多少;C、維持多少存貨:D -面實有的表現,還可以通過考績的結果顯示出來。 石與八二年七月比,通過八三年三月三十二 公開啓程。(天)
當二者之間發生有差距,尤其是當員工所具有的學識技值,在範圍及、各產品生產若干, 程度上均不及處理工作所需的學陞技能之範圍與程度時,則所欠缺的部份
改變態度的技術
酬康規劃的第二步乃鑑定僱員實際與期望的表現有無脫節。所謂僱員一操作。”
西九龍將舉行
八二年七月比較,則 上开三點或百分之三, 一與八三年六月比 ,衣著、鞋類及有關產
·品的零售價值增加百分
人事管理實務
-即爲該員工於舉辦訓練時所應補足的部份。 第三步裝:問題之鑑定,
體育嘉年華會
這步骤是鑑定氧效問題是否可能由訓棘解决,
第四步襍:選定訶德目標與技術·
NAL DEVLOPMENT)
函授證書課程(摘要)
香港管理專業協會與華僑日報聯合舉辦
員工的訓練與教育
* 《港租)康樂文化署之康樂體育事務處及市,分之五,另一方面,耐 政局將於十月二十三日(星期日)在旺角麥
用消費品,其他消費品 球瑪聯合舉辦「西九龍體育膳年華會」.. 嘉年華會下午一時三十分開始舉行,歷約二和燃料在家售價值及銷 小時。開幕儀式將由市政局議員李杭悅,總康樂·世兩方面分别均增加百 體育上任陳永盛及薩內知名人士上持。
「分之四,百分之二,百
·当年華會饰以包括單車後演,足球恢射試分之一及百分之一, ,三人號球製汰賽,兒童體育樂團及跆庥道招式 ‘與八二年七月比較
有镂悬參加嘉年華會者可向九龍各區康樂體 森事務處說名。在調電話:小角區三三六 四四九,深水埗位三——八六〇九四五及油蔴地 网三——七二三五七八九.
第十二講:
訓練(TRAINING J 指各組織爲適應業務及培育人才需要,對所屬 ,今年七月在零售慣饉」工運用學習心理,採用訓練、進修、考察等方式,予以有計劃的困难所被 學識技能,減少個別差異,以期員工能勝任現職工作,及將來擔任更重要 方面,燃料上升百分之
蟻務。 九,耐用消費品加
·人事部門需協助業務主管鑑定有關下屬的訓練需要,提供或安排最有 百分之十三,其他消費 货品增加百分之十二,一效的教導方法,及評價訓練的效果
·,訓練技術可按照它們是否能穿到下述日的而區分,一、傳授知 培養技術,與三、改變態度。 傳授知識的技術:
另一種以技術則要求受訓者極高的感情參與,其目的是在改,受訓者 的態度,信仰及價值觀,指種技術稱爲「組織發展」(DAGANISATIO 一,職位扮演八ROBE PLAYING )
又稱角色扮演,設計此種方法之優點,在使員工能易地而處,眞正體 獎到扮演角色所感受與行爲,以發現及改正自己原先的態度與行為,此種 方法多用於改善人際關係的訓練。 四感受訓練
|方法盡尬由參加訓人員自由討論,此時由於團體內各成員間的互
·傳授知識給受訓人員的最簡易方法是講授。訓練導師講述一系列的事助,使各區工對成功,挫折,個別差款,情緒,態度等,都會仍份的表現
·寶!概念或原理,並解其關係 二、規挝學習 :
出反潮,因而使團體內每一百工均會開始 仙員工的行爲。
規劃學習的工具可能是數科查,也可以是一部機器,它包括三項功能
管理梱極有一整套的訓練與發展計劃,它的目的左性企業機構的問題
【鎿擧殽說明問題和事實,它給予學員反噸。王對學員的答案給予反喃|公開對抗,並培養同時重視人與生產的領袖。
在小心分析情况後,認爲問題的答案是調與發展,接著是如何將調 揀目標具體化,並選擇最好的訓練與技術
被迫分離
[小小兄長
不畏艱辛 「窮十六年
「尋找弟妹
孤兒院内
三小兄妹
【慘被遺棄
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